PMO - Leadership & communication

PMO - Leadership & Communication

We guarantee a shared vision of the objectives to be achieved, by uniting your internal and external teams.

Governance of your project,
the ceremonies :

• Comité de Pilotage / COPIL (réunion mensuelle)
• Comité de Direction / CODIR (réunion mensuelle, à la fin de chaque jalon clé)
• Comité de Projet / COPROJ (hebdomadaire)

Framing your project :

• La collecte de votre besoin technico-fonctionnel
• Appréhender les spécificités techniques et fonctionnelles de votre projet et en déterminer le périmètre (natif et spécifique)
• Identifier vos enjeux stratégiques
• Apporter des solutions mesurables et performantes

Organization:

• La gestion temporelle : prioriser les tâches, établir un planning réaliste
• La gestion budgétaire : allouer les ressources nécessaires (moyens humains et techniques)
• La gestion des risques : anticiper les risques et adopter des mesures de mitigation

Negotiation :

• Savoir faire des compromis
• Garantir la valeur business des solutions recommandées

Decision-making :

Assumer la pertinence des solutions proposées